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内部作业

The internal operation

完善的内部作业流程是解决问题的基础。

高效的内部作业来自于高效的思考方法，我们的思考方向完全抛开个人喜好，一切围绕问题展开，始终服务最终目的。

项目的内部作业阶段，就要时刻知道自己该做什么，时刻知道自己在做什么。

高效的方法来自统一的思考模型，所有人同时做一件事，这源于我们多年练习实践的思考方法。

我们会把项目过程细分，用色彩来规定每个阶段，大致分为：蓝、白、黄、黑、绿、红、蓝（根据项目而定）

蓝色代表的不是阶段，而是通篇执行的主持和最后总结，是确保整个过程都完整执行。

白色代表信息收集阶段，确保相互独立，完全穷尽的收集相关信息。

黄色代表价值分析，对所有收集的信息进行价值梳理，这时不考虑任何负面因素。

黑色代表缺陷和困难，对所有信息找到问题所在。

绿色代表创造和解决方法，这时候是所有人独立创作和分工合作的阶段，核心就是为了形成解决问题的方案。

红色代表直观感觉，每个人都可以尽情的抒发个人感受，相互了解彼此感受，这是让团队成长最快的阶段。

蓝色是一个非常重要的颜色，在项目中我们会由小组成员轮流担任，安排顺序和时间，锻炼项目管理的能力。

在思考之下，个人能力也很重要，我们不怎么相信天赋，很多天赋的背后都是努力得来的，对于设计，技术难度和深度的研究很重要，这是解决技术天花板的高度问题，一个很强的团队为什么强？一定是核心力量很强，一个团队规模大小，也正是因为有更多的核心力量，这可能就是很多企业家愿意与我们泡在一起的关键。

随着新商业文明的来临，

谁能率先与客户建立起来信任和心与心的链接，

谁就能成为行业的下一个王者。

dc@doodc.com

人与人的区别就是心灵品质的差别

企业与企业的区别就是格局境界的差别